ارزیابی خطرپذیری فرایند برون سپاری طرح های شهری با استفاده از ابزارهای تصمیم گیری چند معیاره در محیط فازی

امروزه در بسیاری از سازمان ها از جمله سازمان های پروژه محور، طرح های برون سپاری و واگذاری فعالیت ها با اهداف تمرکز بر قابلیت های مرکزی، کوچک سازی، دستیابی به بهترین عملکرد و کنترل و شفاف سازی هزینه ها دنبال می شود. از آن جایی که هر طرح برون سپاری انجام بخشی از فعالیت های پروژه را برای مدت زمان معینی با هزینه مشخصی، به یک پیمانکار واگذار می کند، خود یک پروژه محسوب می شود. از این رو با وجود مزایای بسیاری که دارد، در برخی شرایط با شکست مواجه می شود که از مهم ترین دلایل شکست طرح های برون سپاری، عدم به کارگیری فنون و روش های مدیریت و ارزیابی خطرپذیری است. از این رو هدف این تحقیق، ارائه مدلی برای ارزیابی خطرپذیری در فرایند برون سپاری طرح ها با بهره گیری از روش های تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی و prometheeدر محیط فازی می باشد.